“熹微的晨光中，布谷鳥斷續(xù)地啼叫，聽似一聲聲爆竹。

 

　　泛彩流金的云朵，在空中緩緩飄移。

 

　　……

 

　　學(xué)校里的鐘敲了六下。

 

　　鐘聲和鮮嫩的霞光的色彩在我心間交融。”

 

　　時光如白駒過隙，播種著，收獲著，我們就這樣迎來2015年的第一縷陽光。我想象著那天我手捧一本泰戈爾的詩集，默誦著這些美麗甜蜜的詩句，那句子中描繪的一切幻化成現(xiàn)實。

 

　　或許，在霧霾常態(tài)化的北京，在環(huán)境污染事件頻發(fā)的近年，你覺得這不太可能。我從事二十余年生態(tài)景觀事業(yè)，也看到太多讓人觸目驚心的數(shù)字，還有因污染致病家庭破碎的故事。雖然這些都不斷地、強烈地沖擊著我的內(nèi)心，但我相信：給我們十年，那詩中的一切將再次降臨，繼續(xù)哺育我們快樂、幸福的生活。

 

　　所以，我們東方園林做了一個重大的決定：全力進入生態(tài)治理和環(huán)保領(lǐng)域，竭盡我們所能，讓我們的家園更生態(tài)更美麗。

 

　　為此，我們做了相應(yīng)的組織變革和管理變革，從技術(shù)、團隊、保障平臺等進行了全方位的準備，我們要做“城市水生態(tài)治理的領(lǐng)導(dǎo)者”和“全球生態(tài)技術(shù)的整合者”，為“青山碧水藍天”重返我們的家園做最大的努力。

 

　　目前，我們已經(jīng)搭建了國際領(lǐng)先、中國獨一無二的技術(shù)平臺。我們組建了生態(tài)環(huán)保景觀設(shè)計研究集團，擁有近2000人的技術(shù)團隊。我們與國家級的研究機構(gòu)建立了院士工作站，與眾多院士及科研人員深度合作，還與六所國內(nèi)最優(yōu)秀的大學(xué)建立了合資設(shè)計院。另外，還和全球生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的多個頂尖機構(gòu)建立了合作，一舉整合了全球最先進核心技術(shù)資源。我們已經(jīng)具備了治理污染的充分技術(shù)能力，并正在不斷研發(fā)更經(jīng)濟、更便宜的治污技術(shù)方法。

 

　　我們開創(chuàng)了水資源管理、水污染治理、水生態(tài)修復(fù)及水景觀建設(shè)“三位一體”的綜合治理理念和模式，通過項目的實踐，我們相信這將成為城市水生態(tài)治理的關(guān)鍵，也將成為東方園林對于生態(tài)治理的一個重要貢獻。

 

　　同時，對于生態(tài)治理領(lǐng)域最頭疼的資金來源問題，我們正在探索和實踐多種金融創(chuàng)新方式，構(gòu)建穩(wěn)健有效的金融平臺，比如跟國開行、農(nóng)發(fā)行等許多金融機構(gòu)建立了戰(zhàn)略協(xié)同，組建了生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)基金。

 

　　我一直在積極奔走呼吁，從頂層設(shè)計上解決生態(tài)治理資金難題。比如建議開征生態(tài)資源稅或者從財政收入的增長中拿出一定比例作為生態(tài)建設(shè)資金，成立國家生態(tài)銀行、國家生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，推出生態(tài)建設(shè)債券，設(shè)立生態(tài)專項貸款，成立以民營企業(yè)為主要股東的全牌照生態(tài)金融公司等等。我相信這些金融創(chuàng)新將為生態(tài)治理插上翅膀，由此產(chǎn)生的巨大投資空間將為新常態(tài)下的中國經(jīng)濟平穩(wěn)增長提供動力。

 

　　《論語》說：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣”。雖然我們必將在這一輪對污染的博弈中取勝，但我們必須在這個過程中付出百分之二百的努力。

 

　　在這里，我也呼吁更多的企業(yè)、更多的公民能夠投入到這個功在當(dāng)?shù)亍⒗谇锏膫ゴ笫聵I(yè)中，讓我們共同攜手實現(xiàn)這個夢想，讓我們的子孫后代有機會去身臨那些美麗詩句中的風(fēng)景。

 

　　我們可以通過努力讓環(huán)境重返生態(tài)、美麗。那么心靈呢？即使在美好的環(huán)境中，仍然有很多人被業(yè)障所困擾，痛苦無法自拔。如何讓員工快樂起來？我一直在思考，也一直在研究稻盛和夫的利他哲學(xué)，今年我們又遇見了阿字活佛，我們覺得可以從佛法的精髓中來探索并打造“快樂職場”。

 

　　在這方面，東方園林幾年來不斷在探索和思考，也做了很多實踐。比如，建立更好的薪酬體系、增加更多的培訓(xùn)、開展豐富多彩的文化活動，也制定了覆蓋全員的各種激勵制度。但是我發(fā)現(xiàn)，這還是遠遠不夠的。我認為，還需要從靈魂深處、從精神層面來解決員工的快樂問題。

 

　　首先，要幫助員工放下煩惱，精進人生。星云大師有句話：“解決煩惱，是別人代替不得的，就要靠自己，自己做自己的主人”。實際上，迅速放下因失敗帶來的煩惱也是一種能力，這是佛法精髓，中國傳統(tǒng)佛教的很多方法非常適用的。

 

　　人往往是因為過程中的失敗，不能堅持理想，從而不能完美的實現(xiàn)價值。如果我們能迅速的從失敗中走出來，重新出發(fā)，也就更能實現(xiàn)人生的理想。這也是中國傳統(tǒng)佛教里有很多適用的方法。

 

　　其次，要樹立利他理念，建立和諧工作氛圍。稻盛和夫在這方面是最成功的，我們也在向他學(xué)習(xí)，我認為利他的核心就是“給人信心、給人歡喜、給人希望、給人方便”，將利他的快樂帶到工作中，“先利他，才能利己”。

 

　　通常，職場中不快樂的原因來自團隊的摩擦，減少摩擦就會減少煩惱、減少壓力、減少不必要的能量消耗。用利他的理念，是建立和諧團隊的最好方法。

 

　　最后，要關(guān)注身心健康。健康特別重要，是事業(yè)成功、家庭幸福的基礎(chǔ)，東方園林在這方面做了很多的探索。過去，我們建立了員工、高管不同層級的健康管理體系。目前，我們也將引進瑜伽、太極、內(nèi)觀、禪修等身心靈健康的課程，這也是我們打造“快樂職場”的一種方法。

 

　　2015年，我們將在“內(nèi)外兼修”中收獲更多的幸福和快樂。我也希望和大家一起努力，建立快樂職場，成就善良企業(yè)，不只是創(chuàng)造一個更生態(tài)更美麗的家園，更要迎來一個充滿大愛的中國。