5月21日消息：“讓中國的河流沒有污染，不過我們生態環境的現狀與夢中的桃花源相去甚遠。”在近期召開的中國市長論壇上，東方園林生態股份有限公司副董事長馬哲剛主題發言振聾發聵。

自2013年起，東方園林以城市水生態修復為突破點，開始了從景觀向生態的戰略升級。2014年東方園林生態業務收入已初步形成，收入較上年同期增加了109.14%，實現了從千億的市政園林市場到萬億的生態保護市場的蝶變，從傳統BT模式到PPP模式的蝶變。

2015年是東方園林生態、環保戰略深化的關鍵之年，生態環保業務將步入快速成長期。

新三駕馬車

戰略升級后的東方園林將2015年至2019年定為二次創業期，并一手打造了新的三駕馬車—生態治理、環保、文旅。

在水生態治理方面，東方園林創新性提出以水資源管理、水污染治理及水生態修復、水景觀建設為核心的“三位一體”生態綜合治理理念，涉及水安全、水資源、水環境、水生態、水景觀、水文化、水產業7大方面，從治水、凈水到水資源的可持續利用、水景觀打造的系統性思考及作業模式。

環保是東方園林是2015年重點發力的板塊。業務包括環保水務工程的咨詢、設計、施工、運營，固廢垃圾的收集、轉運、循環利用、處理及運營管理，以及土壤修復等服務，公司將會通過一系列的并購來完成該領域的滲透和布局。

東方園林文旅，包括文化旅游、婚慶產業、風景區及度假村三大業務，目前已形成田園東方文化旅游綜合體、LAVIN玫瑰里婚慶兩大品牌。

創新生態融資模式劍指千億

無論是“三位一體”生態綜合治理理念，還是涉足生態環保文旅三大領域九大業務，東方園林都需要找到合適的生態融資模式。東方園林一直在探索，早期多采用土地抵押模式，目前有效的解決方法是PPP模式，可細分為資本金模式、擔保模式、股權比例模式等。

東方園林先后與多地政府就PPP模式開展合作，具體實施是由東方園林、政府下屬的國有投資公司、第三方金融機構共同出資成立合資公司，引入第三方金融機構為合資公司融資，并將所得全部款項定向用于支付本項目實施所需資金。

目前，東方園林已成立生態金融中心、生態基金，與國開行、農發行等金融機構攜手形成戰略聯盟，與中國人民大學成立了生態金融研究智庫。

環保領域，東方園林通常采用兩大融資模式：資金保障來源于農發行的PPP模式、資金保障來源于生態基金的產業基金模式。東方園林將繼續尋找金融機構合作伙伴，推進成立生態產業并購基金，尋找合適的并購標的。

PPP模式的全面推廣破除了融資緊箍咒，新的三駕馬車將帶領東方園林更上一層樓。看來東方園林達成二次創業目標—生態環保市值千億，只是個時間問題。

引領中國生態城市建設

“三位一體”理念、豐富的實戰經驗，強有力的團隊和技術支持，再加上有針對性的生態融資模式，東方園林將以行業領導者之姿引領中國生態城市建設與發展，重塑生態中國、環保中國。

目前，東方園林已和多家金融機構開展合作，內容涉及景觀建設、合作設立生態產業并購基金、傳統項目應收賬款回收等方面。東方園林還計劃成立總投資規模100億元的文旅產業并購基金，參股優質景區或國資旅游集團。

作為生態環保的標桿企業，東方園林能為政府提供集生態系統修復、景觀系統構建、市政建設、水利建設、環保建設于一體的水生態治理方案設計，以及項目施工一體化的全方位解決方案，從源頭上解決城市的生態問題。

在水生態治理領域，東方園林的理想是讓中國的河流沒有污染。作為生態環保的守護神，東方園林的使命就是讓我們的家園更生態更美麗，重塑中國在世界上的生態形象!