中國風景園林網訊 3月21日下午，第五屆園冶高峰論壇分論壇之一"園林企業領袖圓桌會議"在新大都飯店舉行。會議由臺灣景觀工程商業同業公會全國聯合會理事長湛錦源先生主持。數十家園林企業領袖代表參加了本次論壇，共同就加強國際交流合作、探索發展新方向、上市公司、PPP模式等問題進行了探討，目的在于促進企業之間更好地溝通。

　　參加本場圓桌會議的企業領袖有：北京東方園林生態股份有限公司副總裁黃新忠先生；棕櫚園林股份有限公司副總裁張文英女士；深圳市華美綠環境建設工程有限公司總經理魏美娥女士、羅石安先生；大千生態景觀股份有限公司總經理許忠良先生；合肥綠葉園林工程有限責任公司總經理賀柏蓮女士、王慶先生；四川國光農化股份有限公司經理蔣飛先生；華藝生態園藝股份有限公司總經理嚴興余先生；重慶華宇園林有限公司總經理賴利先生；北京富邦通達園林科技有限公司總經理張衛紅女士等。

　　湛錦源先生以自己公司為例，向在座的企業分享了公司上市與不上市的差別。隨后提出園林發展方向、上市融資的方法、公司如何升級三個問題，全場領袖代表就此三個方向進行了深入的探討。

　　東方園林副總裁黃新忠先生就東方園林的轉型發表了其個人的想法。他認為公司的轉型要注重業務和市場的選擇。東方園林在轉型方面做了很多的準備和安排，從園林、生態轉向環保領域，將來希望為整個城市提供生態基礎設施服務。因此公司改名為“東方園林生態”。隨后又談論到PPP模式，他認為大項目或者整體合作會談采用PPP模式比較好，小項目還是選擇招投標。在企業發展方面，精細化和專業化是發展的目標。

　　大千生態景觀股份有限公司總經理許忠良先生通過九個字“練內功、強聯合、借口風”發表了自己的看法。他認為，一個好的企業從思想意識、觀念到行業狀態都要有好的定位，之后實現強強聯合達到更好地發展，并且希望園林行業可以攜起手來共同發展。

　　在座企業領袖代表各抒己見，短暫的交流與分享，讓企業之間相互汲取經驗，為行業發展獻計獻策。在新常態的大背景下，相信園林行業在各個企業的努力之下，更加穩步的前行。